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眼下，各高校2018级录取通知书已经陆续发出，很多经历完高考的学子纷纷开启了“秀”通知书模式。这些高校为新生精心准备的第一份“见面礼”，不仅凸显了学校文化积淀、精神气质，也传递着对新生的期许。这是今年清华大学的录取通知书，打开通知书，一座手工拼插的微型3D版清华二校门便徐徐展开。二校门是见证了清华百年历史的标志性建筑，这份匠心独具的录取通知书由清华大学学生设计，经过激光雕刻、裁剪、拼插组装等步骤，纯手工制作完成。清华大学招生办公室主任 刘震：这个设计完全是由我们在校学生来做的，我们也希望通过这样一个形式，能够让在校学生将这样的一个心意传递到即将入校的同学中去。同时，二校门的浮现也意味着他们即将进入这个神圣的殿堂，从二校门走进清华园，开启他们人生新的篇章。录取通知书是学校送给新生们的第一份礼物，为了让这份礼物更有仪式感，陕西师范大学的老教授、教师和校友代表，花了一周时间用毛笔手写了约4500份录取通知书，参与书写的老教授中年龄最大的已有85岁高龄。而这一传统，学校已经坚持了12年。同样注重传统，北京工业大学的录取通知书启用了活版印刷这门古老工艺。这一张张包含了10多道手工参与复杂工序的录

2018/7/27 11:54:12浏览量：37093

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目前，印刷市场的竞争日趋白热化，原材料价格的上涨，劳动力成本的增加都给企业发展带来了巨大的压力。如何提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力，已成为我国企业生存和发展中急需解决的重大问题。01 印企实施精益管理的必要性推行精益管理模式，对于我国印刷企业的升级转型来说非常必要。它能最大程度上改革我国印刷企业的运营管理模式，为企业提升竞争力提供巨大的推动作用。目前我国已经跻身于世界印刷大国行列，但与发达国家相比还存在着比较大的差距，仍然不是世界印刷强国。从印刷效率上来看，美国是中国的16倍，日本是中国的18倍，德国是中国的17倍。在盈利能力方面，随着印刷原材料价格的上涨，客户要求的提升，同行之间竞争的加剧，印刷企业的利润日趋微利化，生存压力剧增。据有关部门对800家亏损国有企业开展的调查结果显示，政策性亏损的占8.29%，宏观方面的原因占9.1%，而因内部经营管理不善造成的竟占80.51%，其他原因的占2.1%。目前我国大部分的印刷企业仍在使用粗放型的发展管理模式，这种模式不仅成本高，浪费大，产品质量也得不到保障，无法适应现代社会的发展趋势。精益管理远远超越了传统的以利润或资产等价值量为唯一

2018/7/12 20:37:09浏览量：46283

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时至今日，数字印刷已经被世人广泛接受如果说，无需印版的数字印刷技术是从美国人切斯特·卡尔逊于1938年采用静电成像原理制作出第一台复印机起步，那数字印刷被世人广泛接受并成为新一轮市场热点应该是在2016年的德鲁巴印刷展后。因为，海德堡、小森等传统印刷设备制造企业几乎无一不进入这一领域，这意味着他们看好数字印刷下一步的发展。事实上，这几年，数字印刷在各领域的应用也是有升有降，最根本的原因是市场在变化。比如，最早将可变数据印刷应用于生产的票据业，因为电子发票的兴起在走下坡，而且这一趋势无可逆转。但喷墨印刷在建筑装潢、纺织印染、标签印刷领域的发展速度却很快，包装印刷极有可能成为下一轮的热点。所有这一切既与技术进步有关，也与国人的生活水准由温饱进入到小康有关。这一变化已经引起所有印刷经理人的关注，最为突出的表现就是参加数字印刷论坛的传统印刷企业代表多了，因为他们希望了解这一变化，希望跟上时代发展步伐，不至于落后。满足个性需求是数字印刷的最大优势按需、可变、即时是数字印刷的优势所在。在物资相对匮乏，数字印刷质量也有待提高的时侯，这些特点客观上受到制约，应用的领域相对有限。但是，在国民由

2018/7/2 20:15:07浏览量：28113

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6月8日，国家艺术基金2018年度资助项目、南京市话剧团创排话剧《杨仁山》在南京紫金大剧院首演。话剧《杨仁山》的故事发生地，位于南京新街口车水马龙的繁华闹市，却少有人知的淮海路35号金陵刻经处。这个有着150多年历史的人类非物质文化遗产保护基地，再一次回归大众视野。不忘赤子心 坚守文脉魂金陵刻经处由杨仁山居士等人创办于1866年，是目前全国仅存的唯一一家刻经处。现拥有各类经版125318片、佛像版18种，是全国佛典图像刻版的总汇。创办以来，金陵刻经处屡经沧桑，但在以杨仁山为首的几代人的努力下，坚守着最初的使命，保持中国古代传统的木刻水印技艺，制作“最精善之佛典版本”。走进金陵刻经处的刻版工作室，笔者看到了正拿着刀具修复经版的金陵刻经印刷技艺国家级代表性传承人马萌青。有听力障碍的马老在工作时专心致志、沉静笃定，从业近40年，他始终坚守着一个信念，就是要刻一辈子经，还要将这项技艺毫无保留地传承下去。由于历经了成千上万次的油墨浸泡和印刷，加之发霉、虫蠹，很多雕版都不可避免地出现了龟裂和破损。一块只有短短800字的经版，却需要一个技艺精湛的刻工半个月的时间才能完成，而雕版的修复工作对刻工的技艺

2018/6/24 23:06:33浏览量：28093

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一些中小型包装印刷企业控制成本的主要手段就是采购价格低廉的耗材和使用廉价的工人。但他们却为此而失去了企业生命中最关键的质量和效率，导致企业的收益不佳或是发展过缓。其实这就是典型的企业决策人过于注重显性成本，而忽视了其中的隐性成本而造成的结果。目前，在我国有很多的包装印刷企业，特别是中小型企业，对于成本的控制比较关注，但是他们往往只注重显性成本而忽视了隐性成本，从而难以在该领域出类拔萃，真正的高盈利。采购价格低廉和使用廉价的人工，成本就降下去了？天真试想，包装印刷企业中，时间就是效率，时间就是效益。而价格低廉的耗材，通常是包装印刷适性或是和生产技术不相匹配的产品，这就势必造成在生产过程中需要更多的时间去处理这些不良适性的产品所带出的问题。实际付出的显性成本是低了，但是隐性成本（损失时间效率的成本）却明显地增加了。而且，包装印刷加工中耗材所占的比例与时间效率的收益相比，又是微乎其微的，因此，这种降低成本的方式可以说是得不偿失。消耗只是隐性成本中的其一，其它的损失诸如使用寿命、能量消耗、质量和其它衍生成本等等，加上因此而产生的无形的损失，企业信誉、员工的自信心等。所有这些如何看待实际成本中无

2018/6/5 17:49:29浏览量：27953