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“人生难得几回搏”，说的是人一生能有几回在重要时刻做出关键抉择并取得成功的事情。人的一生中，这样的机会并不多。曾偶尔在一本杂志上看到一篇关于“做对不如选对”的文章，同样说到人生拼搏，讲得十分有哲理。人生如戏，戏如人生，人的一生就是在反复选择中前进，关键机会可遇而不可求，重要的时刻做对不如选对。做得再好，没有选对方向，一切都只是徒劳。人生的选择如同在和“上帝”玩抛硬币的游戏，正面亦或反面，往往在一念之间。但选择的后果却截然不同。我们一次次地和“上帝”玩着抛硬币的游戏，做出正确的选择方可逢凶化吉、遇难呈祥，做到完胜收官。而选到反面则是另一番光景了。自古以来胜败乃兵家常事，常胜将军有，但绝不会有永胜将军。这就像人不可能永远赢得幸运女神的青睐，一生中次次都能做出正确的选择。一个人玩抛硬币的游戏，已经连续6次抛出了正面朝上，实现了6次完胜，那么，第7次还可能那么有运气，正面朝上吗？恐怕没人能给出确定的答案。真实的人生选择远比抛硬币的游戏复杂。大到国家大事，小到个人命运的选择，无不在和“上帝”玩着抛硬币的游戏，充满着刺激和无奈。大革命时期，敌我力量悬殊，却有千千万万的共产党人选择坚持斗争，在白色恐

2017/11/17 18:41:04浏览量：27650

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目前，印刷市场的竞争日趋白热化，原材料价格的上涨，劳动力成本的增加都给企业发展带来了巨大的压力。如何提升企业的管理水平，增强企业核心竞争力，已成为我国企业生存和发展中急需解决的重大问题。01 印企实施精益管理的必要性推行精益管理模式，对于我国印刷企业的升级转型来说非常必要。它能最大程度上改革我国印刷企业的运营管理模式，为企业提升竞争力提供巨大的推动作用。目前我国已经跻身于世界印刷大国行列，但与发达国家相比还存在着比较大的差距，仍然不是世界印刷强国。从印刷效率上来看，美国是中国的16倍，日本是中国的18倍，德国是中国的17倍。在盈利能力方面，随着印刷原材料价格的上涨，客户要求的提升，同行之间竞争的加剧，印刷企业的利润日趋微利化，生存压力剧增。据有关部门对800家亏损国有企业开展的调查结果显示，政策性亏损的占8.29%，宏观方面的原因占9.1%，而因内部经营管理不善造成的竟占80.51%，其他原因的占2.1%。目前我国大部分的印刷企业仍在使用粗放型的发展管理模式，这种模式不仅成本高，浪费大，产品质量也得不到保障，无法适应现代社会的发展趋势。精益管理远远超越了传统的以利润或资产等价值量为唯一

2018/7/12 20:37:09浏览量：47793

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对于未知世界的探索是个漫长的过程，因为从0到1的距离是最远的，而从1到100到10000的距离反倒容易些。中国印刷电商最大的困境在于发展方向，一旦方向确定，那么，如何实现目标，八仙过海各显神通的中国印企，最不差的就是决策做事的胆量和吃苦耐劳的实干。 困境之二在于突破点。就如静电成像原理的数字印刷的发展起源于图文快印，但却在服装吊牌、按需出版等细分市场最终才获得了突破一样，中国印刷电商市场上，勤奋耕耘的众多印企最终找到突破口，开始明确了发展方向，这才是中国印刷电商进入快车道的标志。中国印刷电商的发展可以分成四个阶段。第一个阶段是QQ和FTP传单阶段。最早快印店为了节省老客户接单的人力和时间，在网上用QQ传送订单的电子文件，在店内完成打印和后期装订后，人力或者快递给客户。这也是中国最早的O2O业务，线上接单，线下服务的一部分。FTP主要用于闭环的印刷企业传文件，如报社和出版社，大型传统印厂等，由于业务系统的封闭性，所以很难大规模推广，最终QQ成了印企和客户间互传文件的主流应用。事实证明，自由市场竞争机制是新技术崛起的最佳平台，QQ接单目前依然被图文快印店和合版公司大量采用，也证明了黑

2018/1/5 18:25:12浏览量：29750

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此前，央视财经频道《第一时间》栏目推出《新一轮纸品涨价潮来袭》的报道，认为纸品旺季的到来，加上外废政策的缩紧，纸价易涨难跌。随后，《交易时间》栏目也推出《纸品原材料涨价，印刷包装企业多措施应对》的专题报道，指出了印刷包装企业应对纸价上涨的各种办法。纸品原材料涨价，印刷包装企业多措施应对购置智能化设备，减少人工成本记者首先来到广东汕头东风印刷股份有限公司，宽敞的厂房里，庞大的机器正隆隆作响，不断进行着印刷作业，但工作人员却人数不多。企业负责人告诉记者，企业去年和今年一季度的生产都相对饱和。归功于新购置的一批更加智能化的设备，企业生产效率有了明显的提高。广东汕头东风印刷股份有限公司总经理王培玉：这个设备集成了我们单一的凹凸设备、模切设备以及品检设备，生产效率至少是原来设备的两到三倍，人员的使用数量可以减少一半。开拓新客户的同时，锁定产品材料价格随后，记者又来到汕头的另一家以礼盒包装为主要产品的包装企业-广东汕头诚兴工艺制品有限公司。杨嘉豪，作为企业的管理者，最近特别忙，记者见到他时，他正在办公室接待一位老朋友-企业的上游供应商徐先生。纸品原料供应商徐先生：价格又要涨了，又要预先准备下。现在

2018/5/18 20:05:04浏览量：32843

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涨价，涨价，年后的涨价之声相信令不少谈“纸”色变的小伙伴着实又崩溃了一把。这波涨价潮如此令人捉摸不透，涨价的原因是什么，未来还会涨吗？本文作者马小波拥有15年纸张行业工作经历，现任大家智合（北京）网络科技有限公司销售总监，下面让我们听听他怎么说。从2016年末到2017年底，这波纸价上涨非常迅猛。市场纸价上涨的速度过快，导致中下游企业还没有消化一波涨价，后续的涨价通知就已经到了，感觉这次纸张的涨价特别疯狂，难以接受。上次纸张大涨价是在2009——2010年，当时的纸张价格上涨是受原材料驱动，跟着木浆等大宗商品的涨价，造纸厂不得不启动涨价，这种情况下，中下游企业心理上有预期，更容易接受涨价这个结果。而2016年末到2017年底这波涨价潮，则是先从成品纸价格开始，木浆价格滞后，这在中下游企业看来纸价是毫无征兆地疯狂上涨，价格变化相对突兀，还在迷茫中，纸张价格就一波接一波地涨上来了。不同的纸种，其涨价的时间点也不一样。低端包装用纸首先启动，如瓦楞纸与普通牛皮纸包装纸，从大环境角度分析主要是因为受到2016年年底环保风暴的影响。特别是北方地区许多中小造纸厂由于排污比较严重，治污能力较弱，被直接

2018/4/12 18:12:51浏览量：26873

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网络时代下，品牌需要快速且个性化的宣传方案。数字印刷对市场的反应速度极快且印刷方式灵活，还可以为品牌减少包装占用的库存，并且随着技术的不断进步，数字印刷的质量可以与传统印刷媲美，因此许多领域的品牌都在积极寻求通过数字印刷创造商业价值的方式。 终端用户有可变数据、防伪、追溯和溯源、物流信息控制、新颖独特的外观、有趣的品牌故事、扫码关注、抽奖等多种需求，有更多的短版、多版本标签印制需求，有更快的交货时间、更低的成本等要求。 标签印刷企业则有降低材料、能源、辅助品的消耗和浪费，减少人工，降低场地租金，增加自动化设备，提高生产效率，降低内部生产成本，提升服务品质和反应速度，提高客户满意度等的追求。 市场需求与印企追求共同成为推动标签数字印刷快速发展的动力。 对于国内标签印刷企业来说，在哪种情况下需要引进数字印刷设备呢？ 先问下自己： Q1.企业目前处于怎样的发展阶段，负担得起数字印刷吗？ Q2.企业内部的员工是否具备了掌握数字印刷技术所需的知识和能力？ Q3.企业的订单能填饱数字印刷机的产能么？ 具体来看看吧！ 企业的营业规模和类型 外资标签印刷企业

2018/5/12 22:58:01浏览量：29793